机械行业属于典型的资金拉动型行业，国家的相关政策及金融措施都将对整个行业的发展产生重大影。向。对于企业而言，关键是在动态、复杂的宏观政策和经济运行过程中及时发现、捕捉和预测政策的变化走向和拐点，这样才能有助于企业及时调整自己的发展战略，规避经营风险，创造和开发新的适应政策的市场和商机，成为政策调整的获益者。
机械行业中的一些优势企业在这一点上就走在了前面。某集团早在2003年年底就预感到宏观形势将发生变化，因此在2004年上半年全力以赴满足市场需求，为全年经营发展打下了良好的基础。而在宏观调控后，面对急速下滑的市场形势，徐工集团又提出以品牌经营为中心，及时调整市场营销计划，加快企业内部产品结构调整，加快技术创新和质量提升，加快产品出口和国际化战略，提升管理水平，使企业下半年的生产经营始终保持了平稳发展，继续保持了国内排头兵的地位。
从矫平机企业面临的现状来看，原材料的不断涨价对企业的赢利能力会造成致命的影响，而市场又处在供大于求的状态，一些中小企业只有通过价格战等手段才能吸引客户。从一些矫平机品种现行制定的价格来看，“赔钱赚吆喝”的情况比比皆是。因此，要想取得竞争优势并保有相当的利润，企业必须采取各种措施降低产品成本。
企业的经营战略，就是通过分析企业的内外部环境，寻求对企业发展有利的因素和市场机会，发挥自身的优势，从而使企业的经营活动适应环境的变化。因此，企业决策者必须要有敏锐和长远的眼光，要有现代的经营理念和科学的发展思路，随时注意风云变幻的市场动态，瞄准市场的需求，适时调整企业的经营方向，制定出灵活的经营战略，才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。
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